Михаил МЕНЬ Нам есть чем гордиться

Михаил МЕНЬ: Нам есть чем гордиться!

Региональных министров ЖКХ собрали на совещании в Минстрое РФ. Что они там услышали?

Для дальнейшего чтения материалов, пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите.

Стратегию развития ЖКХ представил 22 июля региональным министрам и заместителям губернаторов, курирующим эту сферу, министр строительства и ЖКХ Михаил МЕНЬ. Между тем эксперты отмечают, что обсуждение и принятие этой стратегии проходили кулуарно, и многие замечания общественности не были учтены.

 

Две большие задачи

— Задача стратегии — сделать ЖКХ современным сервисом, доступным и удобным для граждан, — подчеркнул Михаил Мень. — Самое главное — чтобы люди четко понимали, за что они платят, и видели качество услуг.

Стратегия развития ЖКХ поделена на две большие части по реализациям задач. Первая — обеспечение качества жилищного фонда. По мнению разработчиков, этой цели можно достичь, сформировав ответственное отношение собственников к своему жилью, выстроив систему капитального ремонта и решив проблему расселения аварийного жилья.

 

Капремонт и расселение

По данным Минстроя и ЖКХ РФ, за прошедшие два года в стране было капитально отремонтировано 30 тыс. многоквартирных домов (МКД), к 2018 году поставлена задача довести этот показатель до 100 тыс. домов.

Что касается расселения аварийного жилья, то за два года это удалось сделать для 384 тыс. человек, а до 1 сентября 2017 года в новое жилье должны въехать еще 370 тыс. граждан.

Есть подвижки и в изменении отношения собственников к домам, в которых они живут. По данным исследования холдинга «Ромир», 45% населения принимает участие в управлении домом, а 17% выбрали спецсчет для накопления средств на капремонт. Министерством поставлена задача до 2020 года довести этот показатель до 30%.

 

Прозрачность и конкуренция

Вторая часть стратегии — обеспечение качества услуг в ЖКХ путем повышения эффективности управления МКД, модернизации коммунальной инфраструктуры за счет частных инвестиций и привлечения лучших кадров в отрасль.

— На сегодняшний день в сфере управления МКД работает 17 281 компания, отвечающая всем лицензионным требованиям, — заявил министр. — Благодаря введению лицензирования нам удалось провести первый этап очистки рынка от недобросовестных предпринимателей. Теперь мы должны сделать их деятельность абсолютно прозрачной.

Достичь этого, по словам министра, поможет запускаемая электронная система ГИС ЖКХ. Открытые данные повысят конкуренцию между управляющими компаниями, а это значит, что в борьбе за потребителя УК будут вынуждены повышать качество услуг. В конечном итоге выиграет потребитель.

 

Бум концессий

В сфере привлечения в отрасль частных инвестиций упор делается на передачу части жилищно-коммунального фонда в концессии. В этом случае коммунальные объекты остаются в публичной собственности, но управляются частными организациями.

По данным Минстроя, в 2016 году в ЖКХ наблюдается настоящий бум концессий. Если темпы изменения инвестиционной активности в экономике страны в целом за четыре последних года снизились со 106,6 до 91,6%, то объем инвестиций в ЖКХ неуклонно растет.

В настоящее время заключено 857 концессий с общим объемом инвестиционных обязательств почти 84 млрд руб., или 20% от общего финансирования всех инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций страны.

 

Есть кем гордиться

Что касается привлечения в отрасль кадров, по мнению авторов программы, в стране сформированы профессиональные стандарты, которые позволили создать систему обучения и стимулируют повышение интереса специалистов к отрасли.

В планах министерства создание национального кадрового резерва ЖКХ при Минстрое России, проведение ежегодной отраслевой премии, разработка программ адресной поддержки молодых специалистов и разработка федеральных образовательных стандартов.

— Главный итог нашей работы в последние годы заключается в том, что мы перешли от практики латания дыр к медленному, но системному развитию, — резюмировал заместитель министра Андрей Чибис . — Теперь нам важно не сбавлять темпы и выполнить все принятые на себя обязательства.

 

Что думает общественность?

Вера МОСКВИНА, исполнительный директор СРО «Межрегиональная гильдия управляющих компаний в ЖКХ»:

— Самой яркой нотой стратегии, на мой взгляд, должна быть подготовка граждан к управлению своим имуществом. У нас есть собственник квартиры, а должен быть собственник многоквартирного дома. Граждане не чувствуют себя хозяевами кровли, подвала, коммуникаций, поэтому, когда в доме начинается капитальный ремонт, они не впускают ремонтные бригады в свои квартиры. Они не понимают, что эта бригада ремонтирует его дом за его же деньги.

Концепция бесплатной приватизации сделала свое черное дело. У нас не воспитан осознанный собственник. Мы получили необученную безграмотную толпу, которая хочет все получать «на халяву»....






ЖКХАрхитектураБизнесВластьИнтерьерНедвижимостьНовостиРазноеСтройматериалыТехнологии

Михаил МЕНЬ: Нам есть чем гордиться! | Ким Кардашьян и Канье Уэст купили новый особняк за $20 миллионов

Михаил МЕНЬ: Нам есть чем гордиться! | Новая Москва: побочные эффекты строительной цивилизации

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *